企業(yè)『戰(zhàn)略』大于『戰(zhàn)術(shù)』的大環(huán)境下，普通員工應(yīng)該如何快速理解公司戰(zhàn)略？
發(fā)布時(shí)間：2018-08-23 10:16來(lái)源：平臺(tái)
近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融入全球經(jīng)濟(jì)，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)換，政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生著深刻變化。
在此過(guò)程中，不同企業(yè)采取的不同發(fā)展戰(zhàn)略，給企業(yè)帶來(lái)截然不同的經(jīng)營(yíng)后果，有的其興也勃，其亡也忽，有的則是成功規(guī)避了形勢(shì)逆轉(zhuǎn)所帶來(lái)的危機(jī)，這些案例為經(jīng)營(yíng)管理者提供了有益的借鑒。
那么，當(dāng)下企業(yè)決策層怎樣才能系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略？作為普通員工，我們?cè)鯓硬拍芸焖倮斫夤緫?zhàn)略呢？今天，國(guó)內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者——吳群學(xué)將就此話(huà)題帶來(lái)精彩分享。
正文：
近年來(lái)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)重重，眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)在高杠桿高負(fù)債的沖擊下，舉步維艱。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理提出了更高要求。
企業(yè)管理者應(yīng)在變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持初心站穩(wěn)腳跟，遵循市場(chǎng)規(guī)律和政策法規(guī)，積極進(jìn)取，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，才能立于不敗之地。
吳群學(xué)先生認(rèn)為：“戰(zhàn)略是自上而下的整體規(guī)劃過(guò)程，和自下而上的整體執(zhí)行結(jié)果”，有了企業(yè)高層的運(yùn)籌帷幄，公司戰(zhàn)略發(fā)展才有正確方向；有了企業(yè)基層的理解貫徹，公司戰(zhàn)略才能全面執(zhí)行。上下者同欲，企業(yè)戰(zhàn)略才能落地生根，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
吳群學(xué)先生近年來(lái)系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)戰(zhàn)略布局，結(jié)合自身企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)?lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“163法則”
