中層領導應該怎么把握和下屬的關系？
發(fā)布時間：2018-09-18 08:59來源：平臺
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主題：【向管理要效益】
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工作中，很多中層領導喜歡和自己的下屬走的很近，甚至是稱兄道弟，走到哪里都是以“哥們”相稱，布置工作時，也喜歡對大家說：“兄弟們，怎么著，兄弟們，怎么著”這樣做表面看有以下好處：
一，顯示親近，讓下屬們在內心有種親近感。
二，顯示實力，讓下屬們產生一種，被“罩”著的感覺。
三，顯示豪爽，四海之內皆兄弟，大家都是哥們，是哥們，就要講義氣。
工作中稱兄道弟有這么多的好處，但是真正的管理高手，是不會這樣去做的，因為任何事物都有兩面性，“兩害相權取其輕”，管理高手知道和下屬走的太近的話，會有以下壞處；
一、有近有疏不值得！
工作中和所有的人都稱兄道弟，那別人也不會太在意，因為他沒有感受到特殊待遇，但是如果，在工作中只和一部分的人稱兄道弟的話，勢必會引起親近一部分人，疏遠一部分人的現(xiàn)象。
這樣的話，其實是很不值得的，因為你對一部分人的親近，會讓大多數(shù)的人感覺到疏遠，甚至是自覺的劃分成兩個陣營，將員工歸納成“是你哥們”和“不是你哥們”兩種人。
得到了少數(shù)人的支持，而引起多數(shù)人的對立，這樣做，不值得。
二、易成“幫兇”好傻的！
有個成語叫做“狐假虎威”，假的意思是“借”的意思，狐貍沒有震懾住別的動物的本事，于是就假借老虎的威嚴去嚇唬別的動物。
作為一名中層領導，如果身邊有很多的“哥們”，他們難免會打著你的旗號去做一些事情，即使是不打著你的旗號，大家也都知道這個人和你是哥們，做事時肯定會有照顧。
如果你的“哥們”為人正直，那還好說，如果你的“哥們”是個貪圖利益的人，打著你的旗號，出去闖禍，最后還得你去“擦屁股”，你說你傻不傻？
三、難以處罰傷不得！
古人有句話叫做“近則不遜”，意思是一個人和你走的太近了，就慢慢的會缺乏對你的尊敬。
而更重要的一點是，假如說你的“哥們”犯錯了，你到底是處罰還是不處罰？處罰了，你于心不忍，而且你的“哥們”也會抱怨你，平常在一塊玩的挺開心，一出事就把人給“賣”了，不夠意思。
如果不處罰，會有更多雙眼睛在盯著你，你的“哥們”犯錯誤了，你不懲罰，那別人也犯同樣的錯誤了，你也不懲罰嗎？“一碗水端平”這一點，非常重要。
四、很難交心要不得！
工作中，很多時候，都是因為有共同利益，所以才聚在一起的，你一直覺得自己的人緣好，“哥們”多，但你想過，你為什么“哥們”多嗎？
有些人主動跟你套近乎，其目的性很強，說白了，就是想從你的身上獲取利益，假如你沒能滿足他們的利益需求，他們遲早會離你遠去，甚至是反咬一口，一直說你的壞話，影響你自己的職業(yè)發(fā)展。“因利而聚”的感情，肯定會“利盡而散”。
不要和下屬走的太近，是指私生活不要走的太近，在工作中還是要多到工作一線，看看，走走，問問，幫助解決實際問題，才會促進本部門，本公司的更好發(fā)展。
