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管理公司前先學(xué)會(huì)如何管理自己

發(fā)布時(shí)間:2018-09-17 14:01來源:平臺(tái)

并非每個(gè)人都能成為CEO,但我們可以向CEO學(xué)習(xí)他們高效工作的秘訣!保持高效的關(guān)鍵不在于花多少時(shí)間,而在于把時(shí)間花在正確的地方上。

 

去除不必要的東西,決策進(jìn)行自動(dòng)化,保持身體健康,這些建議看似無趣,但卻可以幫你節(jié)約很多時(shí)間,讓你去享受生活的有趣之處。

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國(guó)內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者——吳群學(xué)今天就來和各位伙伴分享扎克伯格高效的秘密!

Mikael Cho是Crew(設(shè)計(jì)網(wǎng)站)和Unsplash(攝影網(wǎng)站)的創(chuàng)始人,他在問答網(wǎng)站Quora (美國(guó)知乎)上介紹了初創(chuàng)公司CEO提高工作效率的三條秘訣。以下是原文內(nèi)容:

我是兩家初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官。其中一家是偶然創(chuàng)辦的,幸運(yùn)地成為了增長(zhǎng)最快的攝影網(wǎng)站之一;另一家的年?duì)I收在數(shù)百萬美元級(jí)別,年增長(zhǎng)率為300%。

 

一邊要在這些快速成長(zhǎng)的公司里工作,一邊又要享受我生活中的樂趣,我別無選擇,只能盡可能地提高工作效率。

 

成為一名高效率CEO,和高效做事并沒有什么不同,都可以歸結(jié)為如何管理你每天面臨著的各種小選擇。

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你是看一會(huì)兒Netflix(美國(guó)視頻網(wǎng)站),還是去睡覺?是去參加社交活動(dòng),還是撰寫銷售郵件?是要去和某人喝咖啡見個(gè)面,還是要準(zhǔn)備你的投資者報(bào)告?你所做的一切事情都有機(jī)會(huì)成本。

 

要成為一個(gè)高效率的CEO,關(guān)鍵不在于花時(shí)間,而是在把時(shí)間花在正確的地方上。

你的效率水平,是你推動(dòng)公司走向成功的最佳方式之一。初創(chuàng)公司是由增長(zhǎng)來定義的。而增長(zhǎng)是由一個(gè)隨著時(shí)間變化的指標(biāo)(通常是營(yíng)收/用戶)來衡量的。如果你可以操縱時(shí)間(即把事情做得更好更快),公司成功的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。做好時(shí)間管理,你就可能開展更多的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn),獲得更多的收入。你也許還能省出幾天時(shí)間來思考營(yíng)銷策略,提高公司的知名度。

 

作為CEO,你必須參與從銷售、營(yíng)銷、產(chǎn)品到招聘和籌資等一切活動(dòng)。事情太多了,會(huì)讓你分身乏術(shù)。在一天的時(shí)間里,你能夠做出正確決定的數(shù)量是非常有限的。

 

這就是為什么馬克·扎克伯格每天都穿同樣的衣服的原因。

 

“我真的想簡(jiǎn)化我的生活,除了如何最好地服務(wù)于這個(gè)社區(qū),在其他事情上,我只能盡可能少地做決定,”扎克伯格說。

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相對(duì)于決定Facebook將如何影響其數(shù)十億用戶,決定穿什么衣服簡(jiǎn)直就是在浪費(fèi)時(shí)間。

像扎克伯格這樣出色的CEO會(huì)把注意力聚焦在影響力最大的事情上,把其他事情放在一邊。

保持良好的身體和心理健康也是的其中一個(gè)部分。如果你總是這里痛那里痛,你就無法集中精力。比如你背部的傷痛可能就會(huì)降低你的工作效率,因?yàn)槟銜?huì)去想背痛的事兒,而不是全身心放在工作上。

 

我當(dāng)CEO已經(jīng)有四年時(shí)間,這期間我嘗試過很多不同的方式來提高工作效率。以下這個(gè)列表是我的經(jīng)驗(yàn)之談,希望其中一些做法對(duì)你有所幫助。

 

消除噪音  關(guān)掉手機(jī)/電腦的通知功能。

雖然好像很多事情都很緊急,但實(shí)際上并非如此。大部分事情都可以等上幾個(gè)小時(shí)再去處理。對(duì)于你的注意力來說,通知就像是一劑毒藥。關(guān)掉通知功能,你的注意力就會(huì)更加集中。我們不能同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)。你可能會(huì)覺得自己能行,但事實(shí)上,你的大腦在不同任務(wù)之間切換的時(shí)候,每次都要關(guān)閉和重啟,這樣做事就會(huì)降低你的效率。

 

把所有東西都寫下來。

我努力讓大腦盡量保持空白狀態(tài),我努力不去記任何東西。當(dāng)你的腦海中有各種想法、主意和任務(wù)在跳躍的時(shí)候,你很難全神貫注、集中精力在一件事情上。所以每當(dāng)我有想法時(shí),我就把它記錄在手機(jī)的便簽應(yīng)用上,然后把它拋到一邊。

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你需要反復(fù)做的任何事情,都采取自動(dòng)化方式進(jìn)行。

如果你認(rèn)為你有需要反復(fù)做的一些東西,你就把它寫下來。我們使用項(xiàng)目管理應(yīng)用Trello來記下所有東西。我們創(chuàng)建了自動(dòng)處理它們的過程,比如設(shè)定密碼來預(yù)訂機(jī)票,以便去外地宣傳產(chǎn)品的新功能。不要把腦力浪費(fèi)在重復(fù)的事情上,最有效的方法是先把它寫下來,然后就徹徹底底忘掉它。

 

減少工具的數(shù)量。

要弄明白如何使用一種新工具,或者切換工具,這是需要花費(fèi)時(shí)間的。你用不了10個(gè)工具那么多。只要挑選一個(gè)可以做很多事情的好工具就可以了。我們公司挑選了一些很靈活的工具,我們希望可以長(zhǎng)期使用它們。如果你挑選工具的時(shí)候只看它是不是“熱門”,但是后來必須換成其他工具,那會(huì)花費(fèi)你很多時(shí)間。我日常90%的工作都用以下4種工具來完成的: Chrome瀏覽器、TextEdit(Mac OS下的文本編輯器)、 Trello(清單管理系統(tǒng))和谷歌文檔。

 

全神貫注  給任務(wù)歸類。

作為CEO,你需要做各種不同的事情。為了減少不斷切換任務(wù)導(dǎo)致的低效率,我留出整塊的時(shí)間來做相似的事情。我在日歷中創(chuàng)建了例行任務(wù)活動(dòng),專門花上1到3個(gè)小時(shí)時(shí)間來做這些任務(wù)。

例如,我一天會(huì)檢查團(tuán)隊(duì)消息應(yīng)用Slack兩次。在其余時(shí)間里,我就完全不看Slack。我還把所有的會(huì)議都安排在下午。把任務(wù)類聚在一起,有助于保持大腦的全神貫注,讓你做到事半功倍。

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你在每個(gè)小時(shí)工作的效率是不一樣的。延長(zhǎng)工作時(shí)間,并不意味著你就做得更多或更好。當(dāng)我們?cè)噲D同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)時(shí),我們自己可能會(huì)認(rèn)為做了很多工作,但研究表明,實(shí)際上我們反而做得更少,犯的錯(cuò)誤卻更多。

 

心無雜念地集中做一項(xiàng)任務(wù),比在注意力不集中的情況下做三個(gè)多小時(shí)的工作更有價(jià)值。當(dāng)你做一件事情時(shí)候,就關(guān)閉瀏覽器的選項(xiàng)卡,把手機(jī)切換到飛行模式。把其他東西都放到一邊,全神貫注做一件事。有時(shí)候我甚至在手機(jī)上工作,因?yàn)樵谑謾C(jī)上,我一次只能看到一屏的內(nèi)容。

 

排除干擾。

我第一次像上面說的那樣工作時(shí),感覺很不容易。我戴上了耳機(jī),如果有人來跟我說話,我直接無視他們。我覺得自己這樣做很粗魯,這個(gè)念頭在腦子里驅(qū)之不散,結(jié)果我反而不能專注在工作上。我意識(shí)到了自己的失策——我沒有告訴大家,我打算培養(yǎng)新的工作習(xí)慣。所以你需要抽出時(shí)間來和大家溝通這件事,這比你無視他們,或者對(duì)他們不耐煩要強(qiáng)得多。如果你有孩子,干擾就很難排除,你可以試試在他們睡覺的時(shí)候工作,比如清晨或深夜。有次我在開始一個(gè)“工作段”之前,給妻子發(fā)送的消息:

 

“我得寫篇帖子,接下來2小時(shí)都是飛行模式啰。”

“祝你好運(yùn)。”

 

用簡(jiǎn)單的任務(wù)幫你進(jìn)入狀態(tài)。

有些時(shí)候,你早上醒來,實(shí)在不想上班。任務(wù)列表上的第一個(gè)任務(wù)看起來如果很艱難,你就會(huì)感到心累。克服這個(gè)問題的好方法之一,就是把每天的前幾項(xiàng)任務(wù)安排得比較簡(jiǎn)單,你很快就能順利完成它們,精神也為之一振。比如我打開電腦,把頭一天留下的截圖從桌面上刪除,這可以幫我把大腦切換到工作模式。

 

把重要事情安排在上午。

從生物鐘的角度來說,上午是大多數(shù)人最警醒的時(shí)候。即使你每天早晨醒得比較晚,把最重要的任務(wù)安排在上午也會(huì)讓你感覺比較好。什么才是最重要的任務(wù)?你要在頭一天晚上思考一下:如果你第二天只能做一件事,那么做哪件事才會(huì)給你帶來最大的成就感?你就把那件事安排在第二天上午。

 

限制工作時(shí)長(zhǎng)。

我的一個(gè)“工作段”持續(xù)1到1.5小時(shí),中間有不定時(shí)的休息。佛羅里達(dá)州立大學(xué)的研究人員曾對(duì)高效率人士進(jìn)行過研究,發(fā)現(xiàn)效率最高的人以90分鐘為單位開展工作,一天之內(nèi)工作很少超過四個(gè)半小時(shí)。

在一個(gè)“工作段”接近尾聲的時(shí)候,我能感覺自己的精力和注意力都在下滑。限制工作的時(shí)長(zhǎng),可以幫助你保持注意力集中。我曾經(jīng)留出全天時(shí)間來開展工作。但問題是,既然我有一整天的時(shí)間,那就不用那樣匆忙,感覺比較放松時(shí),反而會(huì)導(dǎo)致拖延。

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現(xiàn)在我利用一個(gè)定時(shí)器,把一個(gè)“時(shí)間段”設(shè)為1到1.5小時(shí)。如果你覺得時(shí)間還很充裕,你會(huì)想辦法來把時(shí)間填滿,而這時(shí)你往往會(huì)選擇做一些比較簡(jiǎn)單,重要性比較低的事情。如果時(shí)間框架縮短了,你就必須集中注意力了。

 

保持身體健康

你沒有必要每天都鍛煉身體,但是要?jiǎng)悠饋怼?/span>

 

雖然我們的身體喜歡運(yùn)動(dòng),你并不需要很大的鍛煉量就能達(dá)到足夠的健康水平。《國(guó)家地理》研究員丹·巴特納(Dan Buettner)對(duì)一些長(zhǎng)壽地區(qū)人們的日常生活進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有了一個(gè)共同特征:低強(qiáng)度活動(dòng)會(huì)帶來好處,無論這些活動(dòng)是走路、站起來、坐下,還是做園藝。任何一個(gè)姿勢(shì)保持太長(zhǎng)時(shí)間,都會(huì)不利于我們的血液循環(huán)。

 

運(yùn)動(dòng)則會(huì)馬上改善這種狀況。無論是步行到辦公室,還是把你的午餐拿到微波爐加熱,還是做一下伸展運(yùn)動(dòng),可以促進(jìn)血液循環(huán)的任何動(dòng)作都有用。這是讓你“換換腦筋”機(jī)會(huì)。

 

與那些能讓你快樂的人來往。

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“近朱者赤近墨者黑”,與那些能讓你快樂的人交往,他們會(huì)讓我們感覺良好,而如果我們感覺良好,那么我們的工作效率就更高。不管我有多少事情,我都把家人放在第一位。這讓我感到開心。當(dāng)我回去工作的時(shí)候,我感覺頭腦更加清晰。

 

準(zhǔn)備方便食用又有營(yíng)養(yǎng)的食物。

吃得好可以讓你更加高效地工作。問題是,每天做飯吃飯可能需要2到3個(gè)小時(shí)。這個(gè)時(shí)間可不短。關(guān)鍵是要弄清楚,如何不需要花太多時(shí)間就能吃好。

我做飯大多只需15分鐘。我通常早上吃2個(gè)雞蛋,中午吃鱷梨和沙拉,晚餐吃點(diǎn)高蛋白,比如魚。我從生鮮店訂的食物都是相同的,所以我不用花時(shí)間去想要做什么飯菜。我有一些開袋即食的零食,比如干烤毛豆、脫脂希臘酸奶、胡蘿卜、魚和金槍魚罐頭。如果你喜歡在做飯上花時(shí)間,那就去做吧。我有時(shí)也是這樣。

因?yàn)槿绻鲲堊屇愀杏X良好,你就會(huì)釋放某種荷爾蒙,讓你得到很好的休息,為之后的工作補(bǔ)充了精力。但是,如果你沒有做飯的時(shí)間,那就可以準(zhǔn)備一些方便食用又有營(yíng)養(yǎng)的食物。

 

用音樂來提神。 

Spotify對(duì)某些類型的音樂的好處進(jìn)行了研究。研究人員發(fā)現(xiàn),節(jié)奏為每分鐘50-80拍的音樂可以幫你提神,讓你的頭腦變得冷靜警醒。如果我要做那種重復(fù)性的任務(wù),比如回復(fù)電郵,我就會(huì)聽我喜歡的歌。但如果我需要做比較復(fù)雜的任務(wù),需要集中注意力,我就聽那些沒有歌詞的歌,讓我保持入神狀態(tài)。音樂可以對(duì)你的情緒產(chǎn)生顯著影響,因此也會(huì)影響到你的工作效率。


看了這個(gè)列表,你可能覺得如果照做的話,你就會(huì)變得像是無趣的機(jī)器人一樣。但這就是高效率的訣竅。

 

如果你看看那些效率最高的人士(運(yùn)動(dòng)員、作家、首席執(zhí)行官)的日常活動(dòng),你可能會(huì)覺得有些無趣,但這就是提高效率的終極秘訣。

 

去除不必要的東西。

對(duì)決策過程進(jìn)行自動(dòng)化。

保持身體健康。

 

這看起來可能很無趣,但無趣也是一種方法,可以幫助你騰出空間,高效率地開展工作。

 

總結(jié):

最后通過當(dāng)下中國(guó)管理最先進(jìn)的“163法則”(國(guó)外的意大利經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)家帕雷托提出2:8原理,國(guó)內(nèi)吳群學(xué)先生獨(dú)創(chuàng)“163法則”并注冊(cè)了專利。“163法則”符合中國(guó)國(guó)情的本土化、工具化、思維化!必將是中國(guó)人未來工作、生活、管理的普世價(jià)值法則!)總結(jié)關(guān)于如何提升工作效率!

 

一個(gè)思想

把時(shí)間花在正確的地方上

 

六個(gè)建議

有計(jì)劃的集中精力

學(xué)會(huì)使用筆記記錄

重復(fù)的工作自動(dòng)化

做好規(guī)劃以及歸類

運(yùn)動(dòng)與飲食很重要

懂得工作生活安排

 

三條寄語

處理任務(wù)時(shí)要專注

做事有計(jì)劃有方法

善于思考總結(jié)創(chuàng)新


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